Вејли го имплементира управувањето со рамни површини во фабриката, секој оддел ги извршува своите задачи, сега имаме 7 главни оддели:
Производство, Планирање, Квалитет, Истражување и развој, Човечки ресурси, Финансии и Продажба/Постпродажба.
| Вкупно 1 лице 190 - вкупно лица 20 - лица за истражување и развој 22 - Квалитетни луѓе | 2 Капацитет Производствен капацитет: 350.000 парчиња/месечно |
| 4 WMS Прв влезе, прв излезе во WMS системот за управување со магацини
| 3 6S Управување Имплементирајте го системот за управување со Lean на лице место 6S |
| 5 ERP и MES систем Имплементирајте го ERP и MES системот за управување со целиот синџир на снабдување. Материјали и добавувачи: Зачувано е името и датумот на раѓање со QR код. Паметен продуктивен процес: Модуларно производство - Подобрување на ефикасноста на производството. Управување со контрола во реално време: Стандардна оперативна постапка (СОП). Следливост: Може да се проследи материјалот од кој добавувач, која серија. Кој го извршил овој процес, кога го завршил процесот. | |